S04E02 - Comment remettre le vivant dans nos organisations ?
Entre savoirs ancestraux du peuple premier Kogi et outils concrets pour diriger son entreprise autrement.
Europe/Paris
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Comment remettre le vivant
dans nos organisations ?
Entre savoirs ancestraux du peuple premier Kogi et outils concrets
pour diriger son entreprise autrement..
Cadrer et voir l’initiative s’éteindre. Lâcher prise et voir le collectif s’éparpiller. La nature, elle, ne choisit pas entre les deux : elle se régule en permanence.
Frédéric Rochex partage son chemin. Il raconte les questions qui l’ont amené à sortir son entreprise des sentiers battus lorsque sa croissance a nécessité de recruter des managers. Puis sa rencontre avec le peuple Kogi, l’une des plus anciennes civilisations encore présentes, qui vit en lien étroit avec la nature et dont il a tiré des leçons pour sa propre structure.
Il nous fait découvrir les règles du vivant (temps long, régénération, apprentissage, régulation permanente) et ce qu’elles changent concrètement dans la gouvernance, la prise de décision, la confiance et la hiérarchie. Il s’appuie sur des exemples tirés de son entreprise et repart avec vous sur des pistes à mettre en œuvre dès le lendemain.
Préparez-vous à remettre en question vos idées établies et à explorer une vision du monde surprenante.
Pour les parents, dirigeants, managers et consultants qui cherchent une autre manière de faire vivre une organisation, ensemble.
Conférence tenue par Frédéric Rochex :
Co-fondateur d’Insight Outside en 2005, entreprise spécialisée dans l’organisation de congrès et d’événements (30 personnes). Président du réseau Entreprendre Isère de 2022 à 2026. Multi entrepreneur dans les secteurs associatif et entreprise.
⚠️ Pour les personnes souhaitant participer également à la l'atelier entre midi et 2, le Hub vous laissera à disposition des bureaux avec Wifi pour travailler dans l'après-midi !
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